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紀(jì)檢監(jiān)察

談話提醒是真誠(chéng)愛(ài)護(hù)

       扁鵲三兄弟從醫(yī),魏文王問(wèn)扁鵲:“你兄弟三人都精于醫(yī)術(shù),誰(shuí)醫(yī)術(shù)最好?”扁鵲說(shuō):“長(zhǎng)兄最好,中兄次之,我最差。”文王問(wèn):“那為什么你最出名?”扁鵲答:“長(zhǎng)兄治病,于病發(fā)前,中兄治病,于病情初,而我治病,是于病重時(shí),故大家以為我醫(yī)術(shù)高明。”上醫(yī)治未病,防范于未然。在管理黨員干部過(guò)程中,也要有“治未病”的警覺(jué),用好談話提醒這個(gè)治病利器。

  在干部出現(xiàn)小問(wèn)題、小端倪時(shí),談話提醒就很關(guān)鍵。及時(shí)對(duì)干部咬耳扯袖,讓他們紅紅臉,出出汗,可以有效掐滅苗頭性、傾向性問(wèn)題,防止更大的錯(cuò)誤發(fā)生,這是對(duì)干部的保護(hù),也是關(guān)愛(ài)?,F(xiàn)實(shí)中,一些黨員干部對(duì)談話提醒不以為意,有的領(lǐng)導(dǎo)看到下屬出問(wèn)題,犯錯(cuò)誤,礙于面子,不敢發(fā)聲;有的對(duì)別人指出的問(wèn)題,表面虛心接受,背后濤聲依舊;有的怕丟面子,對(duì)問(wèn)題諱莫如深,文過(guò)飾非。凡此,都是沒(méi)有用好談話提醒這個(gè)法寶,沒(méi)有發(fā)揮出其治病救人的作用。

  禍患常積于忽微,堤壩潰決于蟻穴。如果不及時(shí)把脈問(wèn)診,小病遲早要演化為大病。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于發(fā)現(xiàn)同志的苗頭性問(wèn)題,及時(shí)扯一下,拉一把。在談話提醒過(guò)程中,切忌馬虎大意,走走過(guò)場(chǎng),要敞開(kāi)心扉,以誠(chéng)相待,見(jiàn)人見(jiàn)事見(jiàn)思想,談深談透談到位。

  犯錯(cuò)誤不可怕,可怕的是缺乏改正。黨員干部要正確對(duì)待組織提醒,虛心接受組織批評(píng),把面子放下,做到明辨是非,抓早抓小,懸崖勒馬,不辜負(fù)組織的關(guān)愛(ài)和厚意,以防止病情惡化,保持肌體健康。

  問(wèn)題也好,意見(jiàn)也罷,只有真改正和抓落實(shí),才會(huì)出成效。黨員干部要揪住問(wèn)題,仔細(xì)分析,列出清單,卡好時(shí)限,認(rèn)認(rèn)真真整改,實(shí)實(shí)在在落實(shí)。組織部門(mén)要經(jīng)?;仡^督促檢查,對(duì)于一些只是“口頭整改”而“實(shí)際不動(dòng)”的黨員干部,要高舉戒尺,時(shí)時(shí)敲打,確保談話提醒取得實(shí)實(shí)在在的療效。